Rapport intégré : le modèle de la pieuvre
Le rapport intégré est la tête de la pieuvre : il raconte l’histoire de la création de valeur de l’organisation d’une manière concise en incluant toutes les questions dites pertinentes (matérielles).
La tête de la pieuvre est reliée à une multitude de bras. Chaque bras pourrait être un rapport ou une information détaillée. Les états financiers en sont un, le rapport de gouvernance, le rapport du Comité d’éthique, le rapport d’évaluation des risques, le rapport de rémunération constituent d’autres bras de la peuvre.
Il peut s’agir de rapports de conformité exigés par la législation ou la réglementation comme il peut s’agir de quelques informations supplémentaires pour répondre aux besoins spécifiques de certaines catégories de parties prenantes.
Le rapport intégré n’est pas destiné à être un résumé des informations publiées sur d’autres rapports ou sources. Le rapport intégré relie les informations pertinentes pour communiquer sur « How Value is Created » à court, moyen et à long terme.
Source : https://integratedreportingsa.org/
